Business Consulting durch Experten
Wir begleiten Unternehmen, Bildungsträger und Menschen in beruflichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen - analytisch, praxisorientiert und mit einem Blick für das Wesentliche.
→ Jetzt Kontakt aufnehmenTagesseminar Excel im Controlling
Das muss nicht sein. Wir zeigen Ihnen, wie Excel im Controlling Ordnung schafft, und wie Sie sich Excel zum Freund machen.


Kommunikationswissenschaftlerin & Soziologin | Managementtrainerin
Warum scheitern Prozesse, obwohl sie gut durchdacht sind?
Warum reden Menschen miteinander und verstehen sich trotzdem falsch? Und warum bleiben Zahlen ohne Aussage, solange niemand die richtigen Fragen stellt?
Nina Bednarz erkennt Muster: in Sprache, in Zahlen, in Prozessen und im Verhalten von Menschen. Sie schaut nicht nur darauf, was passiert, sondern darauf, warum. Im Konzern wie im Kleinbetrieb.
Ihr Hintergrund verbindet wissenschaftliche Analyse mit unternehmerischer Praxis. Sie hat unter anderem Bayer Services, ECOLAB Deutschland und die SAVILLS AG beraten, Projekte im Qualitätsmanagement geleitet und Vertriebswege optimiert. Auf Basis ihres eigenen Patents baute sie innerhalb von 13 Monaten eine Marke im DACH-Raum auf und wickelte als Ein-Frau-Unternehmen über 27.000 Bestellungen ab. Geschlafen wurde in dieser Zeit eher selten.
Heute gibt sie dieses Wissen in Seminaren, Workshops und Beratungsprojekten weiter: von Marketingpsychologie und interner Kommunikation über Führung bis hin zu Office-Anwendungen, KI und IT-Sicherheit. Komplexe Themen verständlich machen und in die Praxis übertragen: Aha-Effekte sind ihre Leidenschaft.
Schwerpunkte: Marketingpsychologie · Zielgruppenverständnis · interne Kommunikation · Führungskräfteentwicklung · Prozess- und Projektmanagement
Patentanwalt | European Patent Attorney | European Trademark and Design Attorney
Wem gehört eine Idee?
Und wie schützt man sie, wenn Märkte international sind und KI neue Fragen aufwirft? Welche Schutzrechte braucht ein Unternehmen wirklich, und auf welche kann es verzichten?
Bernd Weisbrodt verbindet über 30 Jahre internationale Erfahrung im gewerblichen Rechtsschutz mit einem technischen Fundament in Elektrotechnik, Informationstechnik und Mikroelektronik. Seine fachlichen Schwerpunkte reichen von Informations- und Kommunikationstechnik über Softwarepatente bis hin zu Verfahrens- und Prozesstechnik sowie allgemeinem Maschinenbau. Hinzu kommt Erfahrung aus Patentverfahren vor Gericht.
Neben dem Patent- und Markenrecht berät er Unternehmen zu strategischen und strukturellen Fragen: von der Optimierung operativer Prozesse über die Begleitung von Führungskräften bis zur Bewertung langfristiger Unternehmensentscheidungen. Dabei verbindet er juristische Präzision, technologische Kompetenz und betriebswirtschaftliche Weitsicht.
Besonders am Herzen liegen ihm Gründerinnen und Gründer sowie Start-ups. Denn eine gute Idee ist viel wert. Eine geschützte deutlich mehr.
Schwerpunkte: Patent- und Markenrecht · Schutzrechte und KI · strukturelle Organisationsberatung · Marktverständnis · Begleitung von Gründerinnen und Gründern im ersten Geschäftsjahr


Beratung, Weiterbildung
und Coaching für Unternehmen,
Teams und Führungskräfte.
Weiterbildung, Beratung und Coaching für Bildungsträger und Privatpersonen.
Coaching für Menschen, die Verantwortung übernehmen und ihre Möglichkeiten erweitern wollen.
Wir betrachten Unternehmen und Menschen nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel ihrer Strukturen, Entscheidungen und Verhaltensweisen.
Aus dieser Perspektive entwickeln wir Lösungen, die Zusammenhänge sichtbar machen, Klarheit schaffen und sich in der Praxis bewähren.
Analytisch
Wir betrachten das grosse Ganze.
Praxisorientiert
Wir entwickeln umsetzbare Lösungen.
Individuell
Wir arbeiten auf Augenhöhe.
Nachhaltig
Wir schaffen nachhaltige Ergebnisse.
Wir bringen
Struktur in Ihre nächsten Schritte.
Nächstes Tagesseminar
Im Online-Tagesseminar lernen Sie, wie Sie Controlling-Daten in Excel ordnen, gezielt auswerten und übersichtlich darstellen. Mit gemeinsamer Übungsdatei, SVERWEIS, Copilot und Diagrammen.
24.11.2026 09:00 bis 16:00 Uhr Online per Microsoft Teams max. 12 Teilnehmende
Zum Seminar@ 2026 EP Businessconsult. Alle Rechte vorbehalten.
@ 2026 EP Businessconsult. Alle Rechte vorbehalten.
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